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2024-11-06 10:46:30
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各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理
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按照國發(fā)〔2021〕7號文件要求,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門停止工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)審批,包括工程造價咨詢企業(yè)甲級資質(zhì)認(rèn)定。在附件發(fā)布的《“證照分離”改革全覆蓋試點事項清單(中央層面設(shè)定,2019年版)》中明確提出:工程造價咨詢企業(yè)甲級資質(zhì)認(rèn)定直接取消審批,在政府采購、工程建設(shè)審批中不得再對工程造價咨詢企業(yè)提出資質(zhì)方面要求。
造價甲級資質(zhì)的取消,對于行業(yè)產(chǎn)生了多方面的影響。對于造價咨詢企業(yè)來說,不再依賴資質(zhì)作為競爭的主要手段,而是需要更加注重自身的核心競爭力,如企業(yè)品牌、專業(yè)團隊、專業(yè)能力、業(yè)務(wù)水平、財力、信用、項目業(yè)績等。這意味著企業(yè)需要不斷提升自身的綜合實力,以在市場競爭中脫穎而出。對于造價從業(yè)人員而言,個人執(zhí)業(yè)資格的重要性進一步凸顯,有經(jīng)驗的造價師及所持有的造價工程師證書的含金量都會大增,個人執(zhí)業(yè)證書成為從事造價咨詢業(yè)務(wù)的必須條件。同時,這一政策的實施也在一定程度上激發(fā)了市場活力,促進了市場競爭,使得更多的企業(yè)有機會參與到造價咨詢業(yè)務(wù)中,但也可能帶來短期內(nèi)的市場“陣痛”,如行業(yè)競爭加劇、市場秩序需要重新調(diào)整等。
取消造價甲級資質(zhì)后,行業(yè)出現(xiàn)了一系列變化。對上游造價和設(shè)計,將會逐步弱化企業(yè)門檻,逐步將國內(nèi)造價行業(yè)發(fā)展為以事務(wù)所形式為主的形式,與國際并軌。資質(zhì)取消,更明確了個人執(zhí)業(yè)的重要性,企業(yè)是平臺,造價師是行業(yè)活動的主體。工程造價咨詢企業(yè)數(shù)量急劇增加,比如實行告知承諾制后,浙江省工程造價咨詢企業(yè)從400余家增加到800余家,很多設(shè)計企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)也開始轉(zhuǎn)型做造價咨詢業(yè)務(wù)。這會帶來行業(yè)競爭的加劇,也會逐漸淘汰一批企業(yè),讓優(yōu)秀企業(yè)脫穎而出。但同時,資質(zhì)取消、企業(yè)數(shù)量增加,必然會給監(jiān)管增加難度,如何加強監(jiān)管,建立信用評價體系成為全行業(yè)需要解決的課題。
目前,雖然造價甲級資質(zhì)取消,但行業(yè)管理仍在不斷完善和調(diào)整。例如,2020年3月,住建部發(fā)布《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于修改<工程造價咨詢企業(yè)管理辦法><注冊造價工程師管理辦法>的決定》,對甲級造價咨詢企業(yè)的要求人數(shù)降低,其中二級造價工程師可等同于專職專業(yè)人員計數(shù)等。
面對造價甲級資質(zhì)取消的新形勢,造價咨詢企業(yè)可以采取以下應(yīng)對策略:
注重專業(yè)人才培養(yǎng):積極開展對人的培養(yǎng),提升造價從業(yè)人員的專業(yè)技能與管理水平,并建立個人信用評價體系。從幫助從業(yè)人員拓展知識,創(chuàng)新企業(yè)人才培養(yǎng)制度,合理設(shè)置人才薪酬規(guī)劃等著手,培養(yǎng)兼具經(jīng)濟、法律、管理等方面知識的多層次復(fù)合型人才。
建立企業(yè)品牌形象:加快企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),緊跟時代步伐,用完善的法規(guī)和科學(xué)加以引導(dǎo),樹立自己的品牌。在目前激烈的市場競爭中,專業(yè)化細(xì)分領(lǐng)域業(yè)績將會打造出一些造價咨詢企業(yè)的獨特品牌。
積極參與信用評價:主動接受行業(yè)監(jiān)管,將行業(yè)監(jiān)管視為改進工作的壓力,視為規(guī)范自身行為準(zhǔn)則必不可少的動力,誠信經(jīng)營、遵守職業(yè)道德、守住底線,不進行業(yè)黑名單、不被行業(yè)主管部門警告處罰,積極參加行業(yè)主管部門的信用評價。
培育企業(yè)核心競爭力:秉持創(chuàng)新精神,立足專業(yè),苦練內(nèi)功,優(yōu)化管理,做好傳統(tǒng)造價筑底業(yè)務(wù),將自己的專業(yè)做出特色并且做專做精,堅持以提高服務(wù)質(zhì)量、豐富服務(wù)內(nèi)容、打造服務(wù)品牌為核心,培育無可替代的核心競爭力,成為專而精的公司。
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