生產(chǎn)資質(zhì)評審報告

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2024-11-02 10:49:22
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內(nèi)容摘要：只有以下兩條與生產(chǎn)資質(zhì)評審報告有關(guān)，但內(nèi)容均未達到 2000 字的詳細程度： 2022-10-12 內(nèi)容:“生產(chǎn)部管理評審報告...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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只有以下兩條與生產(chǎn)資質(zhì)評審報告有關(guān)，但內(nèi)容均未達到 2000 字的詳細程度：

2022-10-12

內(nèi)容:“生產(chǎn)部管理評審報告下載,生產(chǎn)部管理評審報告自公司推行 TS16949 質(zhì)量管理體系推行以來,生產(chǎn)部充分利用現(xiàn)有條件展開工作,在基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、生產(chǎn)和服務(wù)的提供等方面均取得了一定成績:一、生產(chǎn)業(yè)績:1、, 100%,一次送檢合格率超過了 %(詳見質(zhì)保部每月質(zhì)量指標統(tǒng)計趨勢圖),總體交貨還是滿意的。 2、生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)控制較易出現(xiàn)的品質(zhì)問題有碰傷、毛刺、外觀生銹、尺寸等狀況,3 月份品質(zhì)控制累計不合格次數(shù)為 4 次,其中嚴重不合格為 1 次,針對這些品質(zhì)事故制定了糾正預(yù)防措施,4 月份生產(chǎn)品質(zhì)不良總次數(shù)為 1 次,無嚴重不合格,從...自公司推行 TS16949 質(zhì)量管理體系推行以來,生產(chǎn)部充分利用現(xiàn)有條件展開工作,在基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境、生產(chǎn)和服務(wù)的提供等方面均取得了一定成績:一、生產(chǎn)業(yè)績:1、, 100%,一次送檢合格率超過了 %(詳見質(zhì)保部每月質(zhì)量指標統(tǒng)計趨勢圖),總體交貨還是滿意的。 2、生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)控制較易出現(xiàn)的品質(zhì)問有碰傷、毛刺、外觀生銹、尺寸等狀況,3 月份品質(zhì)控制累計不合格次數(shù)為 4 次,其中嚴重不合格為 1 次,針對這些品質(zhì)事故制定了糾正預(yù)防措施,4 月份生產(chǎn)品質(zhì)不良總次數(shù)為 1 次,無嚴重不合格, 3 月份所制定的糾正預(yù)防措施是有效的。二、生產(chǎn)現(xiàn)場"5S"自出臺后 5S 檢查管理規(guī)定以來,現(xiàn)場就再沒出現(xiàn)較散亂現(xiàn)象。設(shè)備工具擺放也較整齊,整個車間給人整潔、清爽的感覺,針對"5S"判定的管理規(guī)定措施,有效給予肯定,跟進效果滿意。三、2008 年度,生產(chǎn)部共接到銷售部下達的訂貨清單或客戶訂單共 2412 多份,均全部按計劃完成,完成率達 100%,具體措施為:1、為了滿足客戶的須求,經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部采取了改進措施,在生產(chǎn)部全體員工的努力,在生產(chǎn)線管理方面有了很大的改進,了生產(chǎn)部、技術(shù)部制定改進措施的有效。 2、經(jīng)生產(chǎn)部月分析來看,僅作考核的廢品率 10 月份為%,雖然生產(chǎn)部采取一些措施,但 11 月份廢品仍為%,這說明 10 月份制定的廢品率措施還是有不足之處,12 月份還需要繼續(xù)跟進,且須制定相應(yīng)的改進措施。 3、公司現(xiàn)有生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備 6 臺,已全部通過驗收,并建立了相關(guān)設(shè)備管理卡、保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)和日常點檢表等,通過這些措施,公司的所有設(shè)備基本未出現(xiàn)重大問題,說明生產(chǎn)部制定的這些措施是有效的。 4、為確保各工序產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,各道工序均采用質(zhì)量記錄來改善不良和預(yù)防不良的產(chǎn)生,每道工序必須協(xié)助質(zhì)保部做好首、未件必檢和首、中、末檢制度。 5、生產(chǎn)部以每周至少進行兩次培訓為基準,對員工進行有關(guān)專業(yè)知識和操作技能的培訓,讓每一位員工養(yǎng)成了良好的品質(zhì)意識和成本意識。 6、對產(chǎn)品的交貨期,生產(chǎn)部做到一準時、二提前的原則,使合格的產(chǎn)品在交貨期前送到客戶手中,每次訂單下至生產(chǎn)部時,生產(chǎn)部干部即對其進行周密的策劃,使生產(chǎn)能夠順暢的進行。四、建議:按公司現(xiàn)有人力和設(shè)備的配置,其產(chǎn)能為 800 萬元/月,但目前由于訂單比較少,產(chǎn)能沒有完全發(fā)揮,建議銷售部加大市場拓展力度,來滿足公司現(xiàn)有實際產(chǎn)能,以減少因此帶來的設(shè)備閑置、人員流動頻繁等問題。 ,由于在生產(chǎn)中嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,公司內(nèi)、外部都沒出現(xiàn)批量性退貨,在今后的工作中繼續(xù)嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,堅決使不良品不流入到客戶手中,以提高公司度。本文檔為【生產(chǎn)部管理評審報告】,請使用軟件 OFFICE 或 WPS 軟件打開。”

2018-03-31

內(nèi)容:“安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審報告-評審報告.doc,安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審報告任務(wù)編號:被評審機構(gòu):評審日期:國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制說明 1.本評審報告用于記錄安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審組對評審活動及其現(xiàn)場評審結(jié)果的評價,為安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的資質(zhì)認定提供參考依據(jù)。 2.安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審是一種抽樣調(diào)查活動,不可能包括被評審機構(gòu)的全部活動,評審結(jié)果只對評審中檢查到的各方面負責,因此,未被評審部分仍可能有不符合項存在。 3.評審組人員對評審過程中獲得的有關(guān)被評審機構(gòu)的所有信息負有。安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審報告-評審報告.doc10 頁需要金幣:*金幣(10 金幣=人民幣 1 元) 安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審報告-評審報告.doc 想預(yù)覽更多內(nèi)容,點擊免費在線預(yù)覽全文安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審報告-評審報告安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審報告任務(wù)編號:被評審機構(gòu):評審日期:國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制說明 1.本評審報告用于記錄安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審組對評審活動及其現(xiàn)場評審結(jié)果的評價,為安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的資質(zhì)認定提供參考依據(jù)。 3.評審組人員對評審過程中獲得的有關(guān)被評審機構(gòu)的所有信息負有保密責任,未經(jīng)被評審機構(gòu)同意不得向第三方泄露(有關(guān)法律要求除外)。 4.本報告中帶有□的條款為可選項,評審專家在□中打√者為有效內(nèi)容。一、(證書)編號/組織機構(gòu)代碼注冊資金(萬元)二、被評審機構(gòu)基本信息被評審機構(gòu)級別:□甲級□乙級被評審機構(gòu)設(shè)備設(shè)施特點:□固定□離開固定設(shè)施的現(xiàn)場□臨時□可移動被評審機構(gòu)參加能力驗證計劃情況:最近 3 年內(nèi)參加能力驗證計劃共次,參加檢測檢驗機構(gòu)間比對共次。被評審機構(gòu)人員及設(shè)備設(shè)施:該被評審機構(gòu)始建于年,現(xiàn)有在編人員名,其中專業(yè)技術(shù)人員名(高級職稱名,中級職稱名,注冊安全工程師名)。主要儀器設(shè)備臺(套),主要設(shè)施臺(套),儀器設(shè)備設(shè)施原值萬元。獲得安全生產(chǎn)檢測檢驗資質(zhì)情況(若無,不填此項):初次獲得資質(zhì)證書日期:年月日最新資質(zhì)證書有效期至:年月日;證書編號:被評審機構(gòu)已獲資質(zhì)的檢測檢驗領(lǐng)域描述:三、評審”

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