西安建筑工程造價資質(zhì)

好順佳集團
2024-10-14 09:23:50
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內(nèi)容摘要：西安建筑工程造價資質(zhì)相關信息人員要求企業(yè)主要人員建筑工程注冊建造師不少于 5 人技術(shù)負責人具有 5 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作...

各類資質(zhì)· 許可證· 備案辦理

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西安建筑工程造價資質(zhì)相關信息

人員要求

企業(yè)主要人員
- 建筑工程注冊建造師不少于 5 人
- 技術(shù)負責人具有 5 年以上從事工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)歷，且具有工程序列中級以上職稱或注冊建造師執(zhí)業(yè)資格；結(jié)構(gòu)、風景園林等中級以上職稱人員不少于 6 人，且
- 持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于 8 人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等人員
- 經(jīng)考核或培訓合格的砧細工、木雕工、石雕工、砧刻工、泥塑工、彩繪工、推光漆工、匾額工、砌花街工等中級工以上技術(shù)工人不少于 9 人，且人員
- 技術(shù)負責人（或注冊建造師）主持完成過本類別資質(zhì)二級以上標準要求的工程業(yè)績不少于 2 項
工程造價咨詢資質(zhì)乙級（暫定級）升乙級
- 業(yè)績要求：收入 50 萬元人民幣
- 人員要求：專職人員不少于 6 人。其中，技術(shù)負責人 1 人，要求具體注冊造價工程師及經(jīng)濟類或工程類職稱，從事工程造價工作經(jīng)歷 10 年以上；注冊造價工程師不少于 3 人，從事工程造價工作經(jīng)歷；中級以上職稱不少于 4 人，從事工程造價工作經(jīng)歷

建筑工程項目造價預算超標的原因

建筑工程概預算編制問題
- 預算編制人員對工程情況調(diào)查不認真，沒有進行深入詳實的研究，導致編制的造價預算出現(xiàn)缺項、漏項等，工程實施的費用支出情況無法全面反映和正確預測。造價預算沒有科學性和合理性，在實際工程中喪失應有的指導作用
建設單位對工程的管理不當
- 建筑工程項目有施工時間長，體量大，工序多的特點，若強管理措施不當，施工情況就得不到及時反饋，無法對工程實施階段工程造價進行監(jiān)控和調(diào)整，造成資金資源浪費，引發(fā)工程造價超預算現(xiàn)象
不重視工程實施階段的造價控制
- 建筑單位大多將工程造價預算控制看成孤立、靜態(tài)的過程，只在招投標階段及竣工結(jié)算階段對預算造價進行控制，忽視了施工階段工程造價的動態(tài)控制，導致工程造價超預算

工程項目的造價特性

多次性
- 工程項目的建設有著周期較長、工程數(shù)量較大的特點。通常在一個完整的工程項目中包括以下階段：項目的可行性研究、項目設計、施工圖設計、項目招投標、項目施工、竣工驗收等。一般情況下，為了平衡項目施工建設過程中的項目管理和經(jīng)濟管理的工作，進行多次、多階段計價，以適應工程造價控制的要求
單件性
- 每個工程項目都有著差異，這些差異主要表現(xiàn)為：結(jié)構(gòu)、造型、用途、面積、體積、施工工藝、施工設備及材料等方面。即使項目的用途是一致的，但其建設標準、施工技術(shù)等也存在著差異，使不同工程之間的造價也存在著的區(qū)別
分項性
- 通常情況下，一個工程項目又可以分為許多工程單項，單項工程又可以分為幾個工程單位，一個工程單位還可以劃分為幾個工程分部。這樣的工程分部使得工程計價從分項工程開始，通過單項工程的層層匯總，進而結(jié)合各種施工設備、施工材料等費用，進行工程總價的計算

招標相關

針對招標中常見的棘手問題形成經(jīng)典的處置對策與措施。不斷和完善有效的方法，針對典型問題和方面不斷優(yōu)化并形成系統(tǒng)化解決方案。典型問題可能包括：多標段招標條件下的定標、招標人擬派評標代表、招標環(huán)節(jié)造價控制、高投標限價設置、暫估價招標快速推進及針對各中標人后期履約管理問題等
招標文件編審要始終確保與項目招標管理策劃保持緊密銜接，全面落實項目管理各項要求。提倡將項目技術(shù)、經(jīng)濟、商務等管理內(nèi)容納入合同條件，將項目招標制度體系內(nèi)容納入合同條件，將拓展的管理伴隨服務納入合同條件。有針對性地探究各類型招標活動的文件編審方法，統(tǒng)一編審原則和思路，明確編審方向。通過招標文件編審過程維護交易主體利益，激發(fā)交易主體活力，從而促進招標投標締約過程品質(zhì)提升
招標代理機構(gòu)，是社會中介組織，與行政機關和其他國家機關不得存在隸屬關系或其他利益關系，否則，就會形成政企不分，會對其他代理機構(gòu)構(gòu)成不公平待遇
招標人可以自行招標，也可以委托招標代理機構(gòu)辦理招標事項。只有招標人具有編制招標文件和組織評標能力的，才可以自行辦理招標事宜。依法進行招標的項目，招標人自行辦理招標事宜的，應當向有關行政監(jiān)督部門備案