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2024-09-30 09:47:37
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定義:單項目建筑資質掛靠協議是指在單個建筑工程項目中,沒有資質或者資質低的施工單位及個人以有資質或者資質高的施工單位的名義承攬工程,并向其繳納管理費用的行為。
特點:
臨時性:僅針對單個項目,具有明確的時間和任務范圍限制。
費用支付:掛靠人需向被掛靠人支付一定的管理費用。
風險與收益并存:掛靠人可能獲得項目機會,但也承擔著較大的法律風險和經營風險;被掛靠人獲取管理費,但可能面臨連帶責任等風險。
資質借用:核心在于資質的借用,以滿足項目對施工單位資質的要求。
民事責任風險:
掛靠合同無效,可能導致雙方的民事責任,如返還財產、折價補償、賠償損失等。
被掛靠人與掛靠人對工程質量問題承擔連帶責任,如果工程質量不合格,雙方都可能面臨業主的索賠。
掛靠人可能面臨拿不到工程款的風險,因為被掛靠人掌握工程款的主動權。
行政責任風險:
刑事責任風險:
案例一:
在某建筑工程項目中,掛靠人張某以被掛靠企業 A 公司的名義承攬工程。工程竣工后,因質量問題,業主向 A 公司和張某索賠。法院判決 A 公司和張某對工程質量問題承擔連帶責任,A 公司因賠償金額巨大,導致公司經營陷入困境。
案例二:
B 公司將其建筑資質出借給個人李某用于某單項目。項目結束后,李某未按約定向 B 公司支付管理費,B 公司起訴李某。法院認為雙方的掛靠協議無效,對 B 公司要求支付管理費的訴求不予支持,同時對雙方的違法行為進行了批評教育。
加強合同管理:
簽訂詳細的合同,明確雙方的權利和義務,特別是關于工程質量、工程款支付、違約責任等方面的條款。
對掛靠單位進行事前風險控制,要求掛靠單位提供基本經營資料,了解掛靠單位的資信情況,要求掛靠人提供履約擔保。
采用合法經營模式:
被掛靠企業可以采用內部承包方式,將掛靠項目轉變為企業的自有項目,明確雙方的責任和權利。
采用材料委托采購與勞務分包相結合的方式,將掛靠施工合同分為建筑材料委托采購合同和建筑勞務分包合同。
加強財務管理:
提高法律意識:
一般認定為無效:
根據相關法律規定,單項目建筑資質掛靠協議通常被認定為無效合同。因為這種行為違反了《建筑法》等法律法規的禁止性規定,擾亂了建筑市場的正常秩序。
特殊情況下的處理:
如果發包人對掛靠事實明知,掛靠人對工程投入資金、材料、勞力,其應享有因實際承攬工程而獲取工程款的權利。
被掛靠人怠于主張工程款的,掛靠人可以以自己的名義起訴要求發包人支付工程款,法院原則上應當追加被掛靠人為訴訟當事人,發包人在欠付工程款范圍內承擔給付責任。
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