什么是資質(zhì)聯(lián)盟分公司

資質(zhì)聯(lián)盟分公司是一種在建筑工程等行業(yè)中出現(xiàn)的合作模式。它是在施工方或戶籍所在地以總公司名義在全國辦理分公司，分公司獨(dú)立運(yùn)營、獨(dú)立核算、獨(dú)立財(cái)務(wù)、獨(dú)立賬戶。分公司獨(dú)立投標(biāo)接工程，開發(fā)票報(bào)稅也很方便，成功加盟后，分公司共享總公司資質(zhì)、安許、八大員以及建造師。

資質(zhì)聯(lián)盟分公司是鑒于掛靠的基礎(chǔ)上開發(fā)出的全新合法合規(guī)模式。分公司作為總公司的一個分支機(jī)構(gòu)，在當(dāng)?shù)毓ど叹趾戏ǔ闪ⅲ歇?dú)立的營業(yè)執(zhí)照、全套工程施工證照。分公司由乙方自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算，乙方全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的一切事務(wù)，對分公司有經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)及對分公司的經(jīng)營方針、人事管理、財(cái)務(wù)管理等有全部權(quán)利與責(zé)任，分公司是一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，乙方可根據(jù)自身的情況開展相關(guān)工作。

但必須保證經(jīng)營范圍不得超過甲方的營業(yè)執(zhí)照和乙方營業(yè)執(zhí)照所規(guī)定的經(jīng)營范圍，否則，乙方應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。乙方同意認(rèn)可本協(xié)議并合法經(jīng)營；不得違反國家和地方的法律法規(guī)，如果乙方違法經(jīng)營，所造成的一切后果，由乙方全部責(zé)任。乙方應(yīng)服從當(dāng)?shù)毓ど獭⒍悇?wù)、文化等部門的管理，必須依法納稅，乙方所中標(biāo)的工程按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定繳納稅費(fèi)。如不按相關(guān)部門規(guī)定繳納稅費(fèi)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。

為確保工程財(cái)產(chǎn)及施工人員的安全，乙方必須做好施工組織管理、做足施工安全防范措施，每項(xiàng)工程在進(jìn)場開工前均需購買工程施工團(tuán)隊(duì)意外險(xiǎn)及按建設(shè)方管理要求購買工程一切險(xiǎn)，按國家及相關(guān)部門規(guī)定辦理勞動用工手續(xù)后方可開工。乙方所從事的工程項(xiàng)目，其工程安全、施工人員安全等及由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失、行政、法律責(zé)任等概由乙方承擔(dān)。

資質(zhì)聯(lián)盟分公司的特點(diǎn)

資金安全性高：分公司擁有獨(dú)立銀行賬戶，所有工程款直接打入分公司賬戶不走總公司的賬，資金安全有保障。

開發(fā)票便捷：分公司在當(dāng)?shù)囟悇?wù)局有一整套開發(fā)票合法手續(xù)，自己選擇稅種省心省時間還可以合理避稅。

節(jié)省掛靠費(fèi)：只收取加盟費(fèi)，合同期內(nèi)承接多少工程，承接多大工程不再收取任何費(fèi)用。而且是先辦理后收費(fèi)。

自主經(jīng)營：分公司需要手續(xù)證件總公司免費(fèi)提供，分公司自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、獨(dú)立的分公司銀行賬戶、獨(dú)立稅票賬戶、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證，公章、財(cái)務(wù)章、合同章、稅票專用章、私章都是獨(dú)立的，真正實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營。

責(zé)任明確：分公司由乙方自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨(dú)立核算，乙方全權(quán)負(fù)責(zé)分公司的一切事務(wù)，對分公司有經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)及對分公司的經(jīng)營方針、人事管理、財(cái)務(wù)管理等有全部權(quán)利與責(zé)任，分公司是一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，乙方可根據(jù)自身的情況開展相關(guān)工作。但必須保證經(jīng)營范圍不得超過甲方的營業(yè)執(zhí)照和乙方營業(yè)執(zhí)照所規(guī)定的經(jīng)營范圍，否則，乙方應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。

合法合規(guī)：乙方同意認(rèn)可本協(xié)議并合法經(jīng)營；不得違反國家和地方的法律法規(guī)，如果乙方違法經(jīng)營，所造成的一切后果，由乙方全部責(zé)任。

納稅義務(wù)：乙方應(yīng)服從當(dāng)?shù)毓ど獭⒍悇?wù)、文化等部門的管理，必須依法納稅，乙方所中標(biāo)的工程按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定繳納稅費(fèi)。如不按相關(guān)部門規(guī)定繳納稅費(fèi)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。

安全責(zé)任：為確保工程財(cái)產(chǎn)及施工人員的安全，乙方必須做好施工組織管理、做足施工安全防范措施，每項(xiàng)工程在進(jìn)場開工前均需購買工程施工團(tuán)隊(duì)意外險(xiǎn)及按建設(shè)方管理要求購買工程一切險(xiǎn)，按國家及相關(guān)部門規(guī)定辦理勞動用工手續(xù)后方可開工。乙方所從事的工程項(xiàng)目，其工程安全、施工人員安全等及由此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失、行政、法律責(zé)任等概由乙方承擔(dān)。

存在的弊端：

1. 分公司不具備法人資格，《公司法》第十四條第一款規(guī)定：“公司可以設(shè)立分公司。設(shè)立分公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請登記，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。分公司不具有法人資格，其民事責(zé)任由公司承擔(dān)。”就是說，分公司不能自行參加民事訴訟，它不具有法人資格。

2. 公司不同于子公司，只是總公司下面的一個分支機(jī)構(gòu)，沒有獨(dú)立法人資格。可能很多人都以為，不過是附屬于總公司的，所以它不可以對外簽訂合同。其實(shí)，并不是這樣的。

如何成立資質(zhì)聯(lián)盟分公司

成立資質(zhì)聯(lián)盟分公司一般需要經(jīng)過以下步驟：

1. 多方咨詢：然后多咨詢幾家公司。

2. 初步談判：與多家公司進(jìn)行初步的談判，包括價(jià)格、資質(zhì)使用年限、服務(wù)內(nèi)容、公司實(shí)力等。

3. 現(xiàn)場考察：選擇幾家準(zhǔn)加盟的公司，進(jìn)行現(xiàn)場考察，考察公司的規(guī)模、過往的施工情況、人員情況等。

4. 簽訂合同：選定一家公司簽合同，合同要體現(xiàn)責(zé)任劃分，款項(xiàng)、稅務(wù)、服務(wù)項(xiàng)目等。

5. 注冊分公司：合同簽訂后，先注冊分公司，需要總公司協(xié)助，注冊后再確定是否付費(fèi)的問題。

6. 總公司資質(zhì)授權(quán)：總公司對分公司進(jìn)行資質(zhì)授權(quán)。

7. 開始試運(yùn)營：分公司開始試運(yùn)營。

在成立分公司的過程中，需要充分了解總公司的基礎(chǔ)情況，包括資質(zhì)數(shù)量與類別、人才技術(shù)力量尤其注冊師是否在總公司交社保、歷史業(yè)績案例多少、案例包括的工程類型、中標(biāo)案例的數(shù)量與金額等。同時，咨詢分公司與總部的合作情況也尤為重要，總公司可能會說的天花亂墜，但已經(jīng)加盟的，且在3年以上的分公司的發(fā)言權(quán)最有代表性和說服力。

資質(zhì)聯(lián)盟分公司的運(yùn)營模式

資質(zhì)聯(lián)盟分公司的運(yùn)營模式具有以下特點(diǎn)：

1. 費(fèi)用優(yōu)勢：分公司收取的是“萬元”年度管理費(fèi)，就收一次。而項(xiàng)目掛靠，一個項(xiàng)目收一次費(fèi)。

2. 運(yùn)營自主性：分公司自主獨(dú)立運(yùn)營，而項(xiàng)目掛靠，完全沒有自主權(quán)。

3. 合同簽訂與資金流向：分公司自己簽合同，工程款打到自己的賬戶。而項(xiàng)目掛靠，掛靠公司簽合同，工程款打到他人賬戶。

4. 風(fēng)險(xiǎn)把控：分公司依法依規(guī)成立，受到國家法律保護(hù)。而項(xiàng)目掛靠，不合法也不合規(guī)，時刻面臨不確定的風(fēng)險(xiǎn)。

5. 發(fā)票管理：分公司有一整套開票合法手續(xù)，自己選擇稅種，省心省時間還可以合理避稅。而項(xiàng)目掛靠，掛靠公司開多少就得交多少，只能吃啞巴虧。

6. 服務(wù)支持：分公司共享總公司資質(zhì)，安許、八大員以及建造師。為合伙人承接工程，參加招投標(biāo)保駕 。

資質(zhì)聯(lián)盟分公司的風(fēng)險(xiǎn)與防范

風(fēng)險(xiǎn)：

1. 共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)：集團(tuán)公司在各個地方加盟分公司，他們共享資質(zhì)和人員，但是他們因不具備法人資格，他們也會共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。比如某個分公司出現(xiàn)了質(zhì)量、安全事故，總公司會受到相應(yīng)的懲罰，輕則罰款、暫停投標(biāo)資格，重則資質(zhì)降級或者吊銷，那么其它分公司也會受到牽連。

2. 不利于總公司發(fā)展：因?yàn)楦鱾€分公司相互獨(dú)立，他們加盟也是奔著“利益最大化”，所以各分公司不會為了總公司的資質(zhì)升級而創(chuàng)建“文明工地”、各種獎杯和優(yōu)良工程，這對于總公司的發(fā)展是不利的。

3. 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：各個分公司經(jīng)濟(jì)、人員實(shí)力良莠不齊，某個分公司極可能發(fā)生拖欠農(nóng)民工工資及材料款，或者虧損后收到工程款后攜款潛逃，惹上官司和訴訟，盡管有總公司與分公司的協(xié)議，但是這些肯定影響總公司的投標(biāo)信用等級，也影響其它分公司的投標(biāo)和經(jīng)營業(yè)務(wù)。

4. 稅務(wù)與利潤分配問題：對于總公司來說，因分公司大多本身并無太多資產(chǎn)，容易出現(xiàn)利潤偏高的情況，不利于企業(yè)的整體稅務(wù)規(guī)劃。而分公司由于不具有獨(dú)立法人資格，所以不利于進(jìn)行獨(dú)立的利潤分配。

5. 法律風(fēng)險(xiǎn)相互影響：總、分公司由于同屬于一個法律主體下，其帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)是相互的。即如果總公司由于經(jīng)營不善或者官司、訴訟等問題，也會牽連到各分公司。

防范措施：

1. 謹(jǐn)慎選擇總公司：在加盟前，對總公司進(jìn)行全面深入的考察，包括其信譽(yù)、業(yè)績、管理水平等。

2. 明確合同條款：在簽訂合同時，要明確雙方的權(quán)利義務(wù)、責(zé)任劃分、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等條款，避免出現(xiàn)模糊不清的情況。

3. 加強(qiáng)分公司管理：分公司要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和總公司的規(guī)定，規(guī)范經(jīng)營管理，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。

4. 建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制：總公司要對分公司的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)和處理潛在的風(fēng)險(xiǎn)。