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2022-05-11 14:57:35
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(與其說是討論，不如說是法令;轉載自:《體育》+作者:《凡人之歌》)
問題出了，比籃協照本宣科告訴自己兩套解決方案，一套是國家體育總局籃球管理中心向原套CBA聯賽管理辦公室匯報的“兩步”分業改革方案，這是大框架，由體育總局任命是絕對不可轉讓或更改,沒有討價還價的余地:成立由中國籃球協會和俱樂部共同在CBA公司(占30股份的中國籃球協會,另20 http://energisant.com/的俱樂部,合計70股),第二步，當時機成熟時，CBA將授予CBA公司舉辦聯賽的權利，CBA公司將全權決定聯賽的業務發展和比賽推廣;
二是CBA參賽俱樂部與中國籃球協會及相關方共同組建CBA職業聯賽，在職業聯賽框架下成立商業和賽事運營公司。而這個節目連籃球協會的自我否定，等于白說。“實施該計劃的條件還不成熟，可能存在一些政策和法律障礙，因此如何推進還需要進一步討論。”籃球協會已經為會議做了準備。上午的會議結束后，籃球協會向媒體發布了新聞稿。
在新聞稿中有這樣的描述:與中國籃球協會(北京)有限公司(中職聯盟)籃球中專聯賽俱樂部，濃縮狀態浙江汾酒俱樂部與山西汾酒俱樂部多邊談判，建議授權北京籃大廣告中心(中國籃球協會下屬企業)與二級公司合并，濃縮浙江和山西汾酒兩家俱樂部，一起成為股東完成公司重組，重組后，公司更名為中國職業籃球聯賽(北京)有限公司(CBA聯賽公司)。在此基礎上，根據《公司法》和公司章程的規定選舉產生董事會、監事會、董事長、總經理。
世界上最怕認真的兩個字。通過北京企業信用信息網查詢，“北京籃巨人廣告中心”隸屬于北京籃體育發展中心，其注冊資本為50萬元，兩家公司員工人數分別為1人和21人。法人代表為劉小農(原籃球管理中心黨委書記、現任乒乓球羽毛球中心主任)，營業地址為籃球管理中心所在地同政樓1401、1402室。一種是全民所有制。
什么是全民所有制?全民所有制是指國家投資設立、國家控制的企業法人，包括各級國有資產監督管理委員會直接投資的企業和各國單位投資的企業。我問百度，全民所有制企業和國有企業差不多。然而，從“北京籃巨人廣告中心”的規模來看，很有可能是一家空殼公司，2002年1月31日注冊的北京籃巨人廣告中心的經營范圍是:廣告信息咨詢(不含中介服務);組織展覽;組織文化藝術交流活動(未經專項審批的除外)，公司不具有任何體育領域的經營范圍。我不知道為什么已經從籃球管理中心調離三年多的劉小農仍然是這家公司的法定代表人。如果這兩家公司之間有問題，還需要劉小農負責嗎?
其實，北京籃筐體育發展中心的人過去常叫“籃筐公司”，因為管理中心設立的很少，在服務于籃球協會的工作人員幾乎都是與籃筐公司簽訂合同進行工作的，而在籃內公司還負責聯賽業務的開發功能，以盈方中國簽約中國男女隊和CBA聯賽為公司的業務開發權。而在籃筐公司下面，除了北京籃筐巨人廣告中心，北京籃筐景山投資發展有限公司和北京籃筐雷馳體育發展有限公司也屬于籃筐公司。
我相信很多人看到這個會感到困惑。一個籃球管理中心和中國籃球協會，下面竟然會有這么多招牌。中央監察組檢查國家體育總局的時候，指出國家體育總局是直的它是行政單位、事業單位、社區單位和企業單位，權力高度集中。干部兼職普遍，利益關系復雜。
然后問題又來了，隨著所有權的“北京籃巨人廣告中心”與CBA合并，CBA聯賽公司必須重組。如何改變?變更變更是需要實現兩個變更，職工身份的變更和財產的變更。從一個全民所有的公司到一個有限責任公司，姚明領導的18家合資公司也同意合并，相信會有很多障礙，CBA公司還沒有給出籃球協會成立的確切時間表。
在籃協提出兩個方案后，昨天下午代表們還進行了討論，這是真正意義上的中國籃協與CBA俱樂部投資者的溝通。有代表提出，目前CBA聯賽公司的方案是基于21個股東的結構，這是現實條件下最自然的結果。然而，CBA聯賽公司必須未雨綢繆，為未來的發展留出足夠大的空間。例如，CBA聯賽未來是否會擴張，這自然會涉及到新CBA俱樂部股權的收購和原有俱樂部股權的稀釋，必須提前建立完善的相關機制。
周四，CBA還宣布成立“推進CBA聯賽改革領導小組”。該集團將負責組建聯賽公司，投資者包括來自9家CBA俱樂部的投資者。
在cba看來，cba的立場已經發生了一些變化。CBA表示:“與4月19日會議上的立場和觀點相比，CBA提出的兩項提案有了很大的變化，這為雙方進一步溝通奠定了良好的基礎。”CBA始終認可CBA在CBA聯賽改革中的領導和引領作用，并將繼續為改革做出貢獻，為改革措施的落實做出努力。據知情人士透露，cba將通過向聯盟委員會提交自己的一些問題，繼續推動改革。
北京籃球協會公司說明的副本
簡史介紹了中國籃球協會殼商王國的興衰
北京市東城區廣渠門內大街80號14層1402室在現實生活中，它只是同政國際大廈里的一間普通辦公室，中國籃球協會就在這里工作。但在法律文件中，它控制著中國一些最強大的籃球公司。當然，這些公司絕大多數只存在于法律文件中，簡而言之，他們只是cba的空殼公司。然而，空殼公司也有其自身的特殊價值，例如，CBA聯賽將在空殼公司重組的基礎上正式成立。那么為什么cba名下有一堆空殼公司呢?
中國籃球協會曾通過中國籃球公司注冊了多家空殼公司
回到1998年9月。當時籃球管理中心成立還不到一年，一切都還處于探索階段。為了更全面地開發和管理中國籃球協會的各項資源，同時規避法律障礙，成立了中國籃球運動發展中心，中國籃球協會的全資子公司。根據規定，cba作為一個社區組織，不能直接從事商業運營，只能通過全民所有制的中國籃球運動發展中心進行運營。隨著時間的推移，大家習慣把籃球運動發展中心稱為籃球公司。但嚴格地說，它是全民所有制的企業，而不是公司。
由于中籃公司開展的業務合作越來越多，同時中籃公司自身的人員非常有限，很多情況下只能通過授權與社會企業進行合作。即中國籃球公司授權另一方使用中國籃球協會的一些品牌和圖案，另一方按照協議支付品牌授權費用。其中，中國籃球公司總經理翟繼榮于2001年與廈門雷索體育用品公司達成合作協議。中國籃球協會將授權迅雷速度商標在自己生產的球鞋和服裝上使用，于是市場上出現了“CBA迅雷速度”品牌的各種運動鞋。雷速度每年支付授權費，3年總計約600萬元，這在當時的籃球協會是一筆不小的收入光是你的商標就能拿到600萬，真是筆好買賣。
?Basket公司與廈門迅雷速成立迅雷速公司
翟繼榮繼續努力，2002年與吉林省暖鳥集團有限公司達成合作協議，暖鳥與CBA聯合生產CBA指定的籃球服和套裝。然而，這項協議的條款比Thunderspeed的條款詳細得多，規定授權費用由固定費用和銷售額的一定比例組成。為了監控銷售情況，公司與籃球隊成立了合資公司——北京籃球隊籃球隊體育交流有限公司，由當時的中國男子籃球隊總教練王飛擔任籃球隊代言人。如你所知，這家公司只是做記賬和監控銷售的，所以實際上它是一家空殼公司，也是CBA通過中國籃球公司成立的第一家空殼公司。
雖然2004年春翟繼榮被籃球管理中心的李元偉解職，但他創造性地發明了這套比賽規則，并被嚴曉明繼承和發揚。在李元偉時代，為了最大限度地開發中國籃球協會的相關資源，出現了一大批名字中籃的空殼公司。其中，既有北京籃球迅雷速度體育發展有限公司(后更名為北京籃球國輝體育發展有限公司)的服裝品牌授權，也有北京籃球國際訓練中心有限公司授權的籃球技能培訓;負責廣告代理，中蘭英方廣告(北京)有限公司負責監督英方的招商。為了促進投資，該協會還通過中國籃球股份有限公司(China Basketball Corp.)和中國籃球投資有限公司(China Basketball investment Co.)成立了北京籃球景山投資發展有限公司(Beijing Basketball Jingshan investment and Development Co.)，后者的所有權尚不明確。
嚴曉明，時任中國菜籃子公司總經理
在法律文件中，上述公司是中國菜籃子公司與第三方公司共同設立的，但這些公司的設立只是為了監督合作第三方的運營，以便雙方按照協議進行分賬。所以，事實上，這些公司是不存在的，也從來沒有直接與外部毛發它們是相關的，但在法律意義上，它們是極其強大和不可或缺的。
眾所周知，無論是管理中心還是籃子公司，其人員都非常有限，業務發展始終受制于現行法規的僵化滯后，因此李元偉時代注冊的空殼公司在現有人員的條件下幾乎不承擔，充分借助外部力量完成中國籃球協會各項資源的開發，這樣的膽略和創造力確實令人欽佩。但嚴格來說，這也是一條界線。
李元偉采取了大膽的措施來改革中國籃球
2008年北京奧運會后，65歲的李元偉離職，而原中心主任辛蘭澄在完成北京奧組委的比賽工作后回到了中心。自2012年起，籃球管理中心按照國家體育總局的有關規定，對中國籃球股份有限公司設立的空殼公司進行了清理整頓。其中，中蘭英方廣告(北京)有限公司是2013年第一個被取消的。在這些空殼公司相繼被取消后，中籃公司與其他企業的合作又回到了收取固定許可費的模式。
到目前為止，花籃公司的名義下只剩下北京花籃巨人廣告中心和北京花籃景山投資發展有限公司。這兩個。其中，NBA巨人將很快結束他們作為CBA聯盟基石公司的使命。在中國籃球協會的計劃中，由中國籃球巨人姚明牽頭發起，由18家CBA俱樂部共同成立了殼公司——中國職業籃球聯賽俱樂部(北京)有限公司，進行資產并購重組，在此基礎上進行重組，再加上山西男籃和浙江滁州銀行的股權比例，最終將形成備受期待的CBA公司——籃球協會(北京)有限公司。從明年開始，CBA將首先將聯盟的商業運營委托給CBA，然后CBA將自由決定是繼續將商業運營外包給盈方這樣的公司，還是直接運營。
?CBA公司的成立需要經過復雜的資產整改程序
新成立的CBA聯賽公司將是一家混合所有制公司。雖然中國籃球協會可以通過公司持有30股股份，但承諾分紅時只拿青年隊籃球發展基金的錢，協會保證不超過5股。5.未來，隨著制度改革的深入，CBA可能會逐步出售其30的股權，屆時CBA將退出CBA董事會，并保留對CBA的監督權。因此，cba有望徹底解體，重新成為一個真正的社會。
縱觀眾籃公司設立的這些空殼公司，大多屬于特殊時代的創意行為。在贊揚李元偉勇氣的同時，我也不禁感到中國體育改革是多么的落后。李元偉時代設立的空殼公司體現了他在商業發展上的創造力，而新蘭城時代逐漸取締這些空殼公司則體現了中心行政組織的嚴肅性。
遲早，CBA會被取消管理，變成一個純粹的公司組織
籃球管理中心在不同時期對空殼公司的態度是不同的，但我真心希望中國的體育體制改革足夠徹底。只有這樣，真正的改革者才能自由地做他們的事情。就像2008年的李元偉一樣，申蘭成也即將退役，他希望他的繼任者能在一個更輕松的環境中，以更有創意的方式來進行中國籃球的頂層設計。當然，目前首要任務是盡快完成CBA聯賽公司的注冊手續，可以提前透露，這一天很快就會到來……
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