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2022-02-23 18:19:38
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2019年中聯重科成本咨詢公司整體產值2.53億,排名最終結果尚未出爐!
坐標:一個成本高昂、成本老的企業家合伙人,從上海的成本承擔者成長起來,中聯成本咨詢有限公司上海分公司的負責人。我曾經有過一段苦澀的回憶,和我想和大家分享一下我個人的成長經歷;畢業于軍校土木工程專業,曾在軍營從事過簡單的招投標、測算、評標、評標工作;那個時候成本很低。因為穿軍裝是不合理的,所以處理和解決問題是非常不合理的。回想起來,不應該從專業的角度給出。項目建設單位不要損失太大…… 2003年11月18日,解除武裝,24歲的我不得不脫下軍裝;我開始了第二職業,回到了當地政府,沒有讓當地政府選擇了移民工作的職業,去了一家國有企業(姐夫單位)的成本辦公室。他是當時公司的負責人。他可能剛從部隊回來比較“兩個”!我不太喜歡我的姐夫。當時姐夫叫我去上海設立領航員(辦公室或分公司)看看。如果能發展,對我來說可以算是一方的附庸(附庸官);但現在回想起來,真是個陷阱!那個時候,還是比較熱情的“二”;背著行軍背囊,背著兩個迷彩包,全副武裝,像企鵝一樣去上海,一出火車站,就站在擁擠的廣場中央,不知道什么時候被小偷盯上了并偷走了他所有的錢和手機!好面子,不敢告訴家人。幸運的是,自助工作選擇補償的成本在卡里。我通過中介以1350元/月的價格在徐家匯上中路新龍花園租了一套小兩房。門上有一個標志。那個時候開始做生意了……那個時候覺得自己做的還算體面,就買了臺臺式電腦(本以為部隊里的建設單位會直接去我的軍營洽談一個價格)我沒想到未來。需要帶一臺筆記本電腦,方便主人使用我在哪里可以核對帳戶?幸運的是,當時只有我一個人。我一直坐在家里等著客戶來找我咨詢費用……每天玩傳奇,和女孩聊天,玩電腦!半年后,我就像一個被遺棄在角落里的物體(我從軍7年的原因);突然7.8.1.5來到我家,恍然大悟!半年多過去了,尼瑪交了房租,買了零食,把軍隊調往上海的安置補償費都花光了!這時,我才想起給我親愛的姐夫打電話,匯報工作!說我已經在上海上市了,但是已經半年多了,還沒有人找我審核?姐夫問我如何經營審計業務?我去~還要跑嗎? (以前在軍營的時候,我們總是提出預算方案和方案,軍區后勤部門撥出一些錢,委托設計院設計一套圖紙進行投標比較價格。項目結束后,我們討價還價。)人們驚呆了……
更新時間:12:12
(前言)
這兩天,看我同事的菜鳥們對我的帖子都很熱情。本來只想看看關注度如何,沒想到當天點贊數超過20次,后來被知乎管理員違規刪除!我不耐煩了,所以我不得不耐心地重新發布。我很高興看到這么多新秀和我當時的成本一樣。我不知道這有多難。
(一)成本小白
說實話,我從一開始的出發點就和一個剛畢業的大學生不一樣;在公司工作是什么感覺?項目完成后,我必須開始招聘專業工程師。上海辦事處成立后的六個月里,我度過了整個網絡世界。當我醒來的時候,我明天必須跳出去!于是,我開始計劃在上海發展成本市場業務; 2004年9月到2004年10月,網絡世界的信息沒有現在這么發達,也不是下載一個APP查任何公司的信息,所以我到附近的郵局,花了58塊錢買了一份《上海黃頁》,里面有所有在滬注冊企業的相關信息;整理思路后,開始有選擇地找一些大企業,給其企業法人一一寫信;那時候手寫信絕對是對客戶的尊重,尤其是我的寫字能力,也是得到認可和實踐的;基本上我每天發5封信,(每個信封2角+郵票:8角*5=不到2元的成本)
更新時間:12:44(犧牲自己的午睡時間)
寫給公司法人的信是我用真情寫的,堅持了2個月左右;突然有一天接到某公司老板的電話,問我一些關于他們正在進行的建設的問題;上海本地人的一句話:我回答不接地氣,回答不專業,所以這個BOSS不是很滿意!之后,就沒有更多的文字了。關于這個案子,我請教了我親愛的姐夫。在他的指導下,我懂得了如何與這個BOSS交談,于是我又寫了一封熱情洋溢的信。我給他發了一封信,提出了兩套解決方案;這一次,他邀請我去他們公司面試;上一節不專業的回答后,我邀請了我親愛的姐夫到上海親自談判,通過姐夫對項目現狀的診斷帶出了一整套整改方案和方案,有效地推進了項目;也為我們今后的竣工結算審計服務奠定了一定的基礎。
接下來的半年多時間,我還在一步步給企業法人寫信,但在接到兩個月的第一個電話后,我產生了化學反應;來自法人或公司總裁助理的咨詢電話。我在筆記本上詳細記錄了每家公司的問題。以后會向姐夫征求意見,然后整理成短信回復各公司法人;半年時間,我成為這些集團公司法人代表的免費皇家工程顧問。我也從需要記錄在筆記本上,并在回復專家意見和建議之前咨詢了我的姐夫;經常被老板請去喝茶,有這層感情基礎。 (說實話,那個時候從部隊回國的安置費基本用完了,正準備和家人商量回老家的事情。發展...) 轉折點... 2018年3月13日,我迎來了第一個客戶完成結算審計服務的咨詢業務。我姐夫給我分配了4個專業工程師與我合作。月中旬,完成了該項目的數量、項目、價格的審核。報送審查價:1.2億,審查價:9400萬,扣減金額:約2500萬,直接幫助業主挽回經濟損失約2500萬,審查后出具價格報告。同時,我還收到了我們的第一筆服務費120萬元。除了正常的咨詢費,這家公司的老板還特地給我打包了2萬元的紅包;但我拒絕了。有一個原則,我們可以拿我們該拿的!所以,這么多年,老板不管在哪里建廠,都會讓我做全程成本咨詢服務。在審核這個項目時,我在三個月的時間里接手了另外三個筆友的項目。有一個項目不賺錢,但直到今天我才明白一個道理:不是每個項目都能賺錢,但遇到不賺錢的項目,至少要賺個名聲;所以在寫這封信的半年多時間里,我在上海積累了10個老客戶,而這10個老客戶也為我以后在上海的發展奠定了基礎。
更新時間:17:18(下班前幾分鐘使用)
首先,我要感謝大家的大力支持。沒想到一個下午就收到了近60個贊。 ,……好了,話不多說,直接上干貨吧……
(2)成本明確
通過笨拙的寫信方法獲得了10個常客后(雖然很笨,但是很多企業高管都對他們的空手信充滿了感慨,因為他們也看到了一些東西……所以我想給這個年輕人一個機會!),是我的誠意保證了我每年有近百萬的產值;當時,我已經打算開始籌劃設立分公司;老實說,年產值100萬,我的利潤也就20~30,姐夫建議我租一套,總價不超過5000元/月。 ,所以我開始了B計劃的開始,年份是當時5000元/月租一套約140平方米的市區已裝修(無家具),3房2廳2衛。客廳完全按照辦公室的要求配備了一張辦公桌,主臥變成了我的私人辦公室;高低實木床有兩張,男床一張,女床一張;門口還有一個牌子,整個辦公室風格如下:
我可以對標題內容和成本分支的建立給出公平的評論。對于成本在300萬以下的工人,不建議設立分支機構。如果要設立分支機構,需要考慮以下成本壓力:
1、辦公樓租金不低于250平方米;
2、注冊造價工程師三名;
3、人員成本(行政、財務、市場、專業技術人員);
據估計,每年設立分支機構的成本約為200萬。這個瓶頸的成本工確實壓力很大;此外,一旦公司成立,各種運營成本將超乎所有人的想象。
分析1:如果您只是想通過招標設立分公司承接項目,請收起您的想法。原因是:別太天真了,政府項目可不是那么容易接受的!在今天的共產主義資本市場,要有一定的人力資源;這個你知道,我知道,大家都懂的問題,這里就不贅述了!
分析2:如果你有一定的市場(業主單位)基礎,如果產值可以達到300萬以上,可以考慮設立分公司,如果沒有,建議采用合作模式作為最佳方案.
我司從2017年開始啟動城市合作伙伴計劃,希望有志同道合的同仁加入我們,無論是技術合作還是項目合作;我們還可以在上海各區設立分公司合伙企業。目前,我公司下設寶山分公司、崇明分公司、松江分公司,將在各區設立分公司。注:我們對技術合作伙伴的要求非常嚴格,需要嚴格按照我司要求出具成果文件,但利潤也相對比市場合作高很多。它是根據項目的大小來劃分的。例如:“如果標價編制”,則可用于土建、安裝、計算、裝配。如果獨立完成一個項目,質量保證通常是合同金額的40,如果是全過程成本控制,則占600;詳細點贊者姓名及擬合作者姓名)
深圳造價咨詢公司注冊條件
以上就是關于“開辦工程造價咨詢公司的條件,主要做些什么”的相關介紹。
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