金華一家公司注冊了紅牛商標

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2022-08-17 15:03:34
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內容摘要：正文|無銹碗1972年，俄勒岡州，耐克創始人菲爾奈特和他的同事們正在經歷他們整個創業生涯中最重要的一次會面。會場的氣...

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正文 |無銹碗

1972 年，俄勒岡州，耐克創始人菲爾奈特和他的同事們正在經歷他們整個創業生涯中最重要的一次會面。會場的氣氛非常沉重。據奈特自己的回憶，那天房間里的每個人都在思索和悲傷。

就在這次會面的前一天，日本鬼冢虎公司的代表當著他們的面親自遞交了終止合作的協議。作為一家新成立的公司，耐克當時的全部業務就是為鬼?；⑵煜碌娜毡九苄诿绹慕涗N代理。此次合作解體對公司未來的影響可想而知。

另一方面，鬼?；⒌膽B度也異常的堅定，一種異常的自信深深感染了他們，以至于奈特和他的員工在烈日下四處奔波。大型田徑比賽銷售運動鞋，并根據客戶反饋逐步修改產品質量。一點一點，當沒有市場基礎的美國為鬼?；撛炝?00萬美元的錫銷售時，這些人常年住在東京辦事處。公司談判代表天真地認為，鬼?；⒃诿绹某晒Γ耆珰w功于產品的優良品質。 “沒有菲爾奈特，鬼?；⒁廊豢梢栽诒泵绖撛炱孥E。”

這種沒有市場調研的盲目自信無疑是危險的，隨后的事實也印證了這一觀點。

在耐克與鬼冢虎正式分道揚鑣的會面中，菲爾奈特情緒激動地向同事宣布：“耐克的獨立日到了?！币詣倮駷殪`感的長鉤很快席卷了世界市場，在多年的市場磨煉中成長為足以與阿迪達斯匹敵的運動品牌巨頭。

相比之下，30年后，Onitsuka Tiger仍在努力重振美國市場慘淡的銷量。

在世界漫長的商業歷史中，比如耐克和鬼?；ⅰ胺茨砍沙稹?，從合作到競爭，惡性糾紛的案例數不勝數。

而在中國，無論是加多寶與王老吉的正宗涼茶之爭，還是蒙牛與伊利之間的贊助風波，這些激烈的商戰早已走出良性競爭的格局，給公司自身和市場都帶來了困難。賠償損失。

無獨有偶，在中國功能飲料市場，還有一個品牌陷入了紛爭泥潭：中國紅牛。

與上述相互對立的案例一樣，這也是一個一方步步向前，另一方顧全大局，不斷后退的故事。

1月5日晚，中國紅牛在公告中宣布，北京市高級人民法院（2019）京慶終4號《民事裁定書》駁回了泰方（泰國紅牛和英特爾生物）對中國紅的申請公牛對于本次清算案件的請愿書，北京市第一中級人民法院（2019）京01慶深三號民事裁定書不予受理。

曠日持久的紅牛之戰暫時告一段落，雙方各有勝負。

不過，對于這邊的中國紅牛來說，對手已經來不及收拾過往戰火留下的火種，就已經再次找上門來了。網絡上，不少喊“紅牛涼了”的聲音一時間在網絡上鬧得沸沸揚揚。

面對對手的咄咄逼人，他們害怕中國功能飲料市場的崩潰。在中國紅牛及其實際控制人顏斌多次讓步之后，現在只能等待對方的挑釁。

雖然，戰場另一邊的敵人，曾經是我認識多年的合作朋友和下屬。

故事要從1995年說起。那一年，紅牛的發明者、泰國天絲的創始人徐樹標先生通過一次偶然的機會找到了顏斌，并約定雙方將聯手將紅牛在中國市場。在此之前，徐樹標在海南的工廠因為不熟悉中國的營商環境而苦苦掙扎。

在此基礎上，顏斌的加入改變了一切。

經過上市前的大量準備工作，包括與國企談判、申請產品市場準入文件、中國商標注冊等，克服了歷經千難萬險，閆斌一行僅用幾個月時間就完成了談判、簽約、制作、上市等一系列工作。這個速度讓業界震驚。

1997年，顏斌在北京建設了中國紅牛生產基地。 1998年，中國紅?？偛窟w至北京。

此后，閆斌更加親力親為，在廣告和消費者培育上投入了大量資金。

有經歷過那個時代的人回憶說：“那個時候，紅牛一點名氣都沒有，為了讓大家喝到紅牛，他誠懇地給每一個路過的出租車司機送了一罐紅牛?！?/p>

消費者良好口碑的背后，離不開嚴彬日以繼夜的辛勤付出。作為中國功能飲料市場的締造者，閆斌一直在思考紅牛的發展。 2012年接受采訪時，他開玩笑說我是站著睡的，“我5點醒，早起才知道。我屬于馬，馬站著睡?！?/p>

2018年，他旅行了195天，飛行了29萬公里，450小時，相當于繞地球7圈。在紅牛發展初期，可以說正是在顏斌的堅持和信念下，這款飲品才逐漸在市場上站穩了腳跟。其銷量從前十年的不足2億罐猛增至55億罐，在國內飲料市場掀起一股兇猛的“金罐旋風”。

就在中國紅牛一路前行的同時，在邊境的另一邊，作為紅牛的發明者，許家在泰國的生意一直平平。在泰國的功能飲料市場，除了M-150和卡拉OK寶，紅牛只能排名第三，市場份額也只有可憐的10。

不斷惡化的經營形勢讓他們重新評估了中國紅牛的“肥肉”。 2010年，許氏旗下的泰國天絲集團率先出擊，聲稱未來不會續簽中國紅牛商標。發起了幾起訴訟。

另一邊，雪花飛揚的起訴書也在訴法院多項“”《罪案》，一時間，曠日持久的中外紅牛官司正式拉開序幕，中國紅牛突然卷入戰爭。

商場之上，品牌競爭、市場競爭等行為在所難免。正如無數商業科學家所言，21 世紀本質上是一個競爭世紀。

但它也是競爭，健康而惡毒，建設性和破壞性。

下面，兩者的核心區別在于對競爭意義的理解和思考。

正如管理大師彼得·德魯克所解釋的那樣，現代商業競爭的意義在于提升自己，而不是為了賺錢賺錢不是為了消滅對手。

對于任何一個行業來說，這個賽道良性競爭的增加，對于規范市場秩序、擴大行業規模都會起到積極的作用。

這一點，作為中國功能飲料市場的奠基人，顏斌深有體會。

為此，他在培育了本土紅牛之后，投入大量資金打造品牌，維護市場秩序。

當時，浙江金華的一家公司已經注冊了與紅牛商標極為相似的“斗?！鄙虡?，這使得紅牛在中國申請中國商標的注冊申請延后。

最終，經過談判，顏斌自掏腰包，花了三十多萬元買下了這個商標。在當時，30萬元是一筆巨款，也引起了一波媒體關注。

另一方面，顏斌也在積極保護中國功能飲料。一個新興市場。

15年來，他投入了數億人民幣，換來了市場的不斷凈化。為杜絕走私非法產品的出現，嚴斌與云南省邊境監管部門合作，嚴厲打擊走私泰國產品或產品。越南制造的紅牛飲料商標和“紅牛營養液”產品已被撤銷。

另一方面，泰國的天絲集團，除了激烈的訴訟戰外，目前還沒有取得實質性的法律結果。 “掛”各種針對中國紅牛及其制度的言論，同時不耐煩，并接受到廣州耀能源公司的保健食品批文和“耀”牌產品，其自有產品陸續上市。

這款新品的外觀同樣采用金罐包裝，與原版紅牛相差90多，而且紅牛車隊使用紅牛離職車隊直接使用紅牛頻道。它的目的也很明確：通過相似的外觀，消費者可以直接讓它無法區分，從而把它當成真正的紅牛來購買。

除了看似理直氣壯的命題外，很明顯，天絲覬覦紅牛中國市場，是為了一個紅牛中國打拼了幾十年，擁有絕對渠道優勢和品牌運營能力的市場。

隨著此類甲板產品的大規模上市，金壺紅牛的品牌威信逐漸開始在消費者心目中消失?；厥走^去，華彬集團幾十年堅持打擊假冒偽劣產品的市場秩序和行業規范，在紅牛世紀之戰中深受打擊，結局無疑是悲哀的。

鷸蚌相爭，漁夫勝。

這是古人的奮斗智慧。

回想起來，加多寶和王老吉之間的戰爭，不僅傷害了自身的活力，也無形中為其他涼茶品牌搶占市場份額提供了機會。

從這個角度來看，中國紅牛的退讓、閆斌的退讓，并不是出于恐懼，而是出于對行業未來的深切擔憂。

伴隨著兩支“紅?！钡妮^量，顏斌無法騰出市場整頓，山寨紅牛開始遍地開花。

除此之外，就連歐洲版的奧地利紅牛也不孤單，仿佛可以預見。ぎ?萀???鵎?????楗?豤????彖?満香??????? ??? 淘寶

目前，一些不法商家在使用和品牌企業同類產品的包裝、名稱、標識等仿冒或仿冒，以次充好，使消費者在購買時容易混淆，損害了消費者的利益，也造成了商業上的不便。問題。行業不公平競爭。金華市浦江縣市場監管局近日查處了一起假冒紅牛商標事件。

金華市浦江縣市場監管局近日接到消費者反映，其從商鋪購買的“紅牛”飲料味道怪異，疑似假冒偽劣產品。執法人員立即前往該商家進行檢查，到達現場后發現，消費者購買的涉案飲料上印有“RebBull Red Bull”字樣。真正的“紅牛”瓶上印有“紅牛”。除了一個字母，瓶子的顏色和裝飾基本相同。店主說，紅牛飲料是從一名送貨員那里購買的。

浦江縣市場監管局經過多方排查，發現該產品的銷售人員李某的營業場所內擺滿了各種飲料，其中就包括涉案產品“RebBull紅牛”。得知進貨價格明顯低于正常價格后，李某還在網購平臺上購買了102箱帶有“RebBull”標識的飲料，并通過送貨上門的方式進行銷售。經認定，上述飲料均為侵犯注冊商標專用權的產品。截至事發時，李某已售出上述假冒飲料92箱。此外，調查發現，李某未依法申請合法有效的營業執照和登記證。最終，李某因無照經營被沒收違法所得5819元，罰款6000元；因未取得登記證從事食品經營活動，被罰款200元；他因銷售侵犯注冊商標專用權的商品被罰款。 18360元，并收繳查獲的假冒飲料10箱。

這起假冒紅牛商標案的起因是無良商家的違法成本太低。專家建議，國家應出臺專項政策法規，嚴厲打擊假冒偽劣食品。打擊假冒偽劣食品，要實實在在，堅決抓，敢模仿，從嚴懲處。

浦江縣市場監管局提醒消費者，到正規商場或超市購買食品，警惕不合格商家銷售的食品，同時向商家索取并妥善保管購物發票。等證件，妥善保管產品包裝和剩余產品等，認真識別食品標簽內容，不購買或食用無標簽或標簽信息不全、內容不明確的食品。