南京現在能注冊農資公司嗎

好順佳集團
2022-06-30 14:43:16
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內容摘要：南京多利農資有限公司是一家注冊于6月24日的有限責任公司(自然人獨資)。注冊地址位于南京市玄武區月香路6-8號1樓。南京多瑞農資有限公司統一社會信用代碼/注冊號為913F。...

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南京多利農資有限公司是一家注冊于6月24日的有限責任公司(自然人獨資)。注冊地址位于南京市玄武區月香路6-8號1樓。

南京多瑞農資有限公司統一社會信用代碼/注冊號為913F。公司法人為顧華忠，公司目前正在經營中。

南京多利農資有限公司的經營范圍為:化肥、農膜、農業機械、化工原料及產品(不含危險化學品)、日用雜項的銷售;化肥新技術推廣、技術咨詢、技術服務、技術轉讓。(依法須經批準的項目，經有關部門批準后方可開展經營活動)。

更多信息請訪問:南京多力農資有限公司

南京現在可以注冊農業養老公司嗎

100多名農業圈領導齊聚南京，攜手跨界:農業資源洗牌到?

農民數量減少，渠道鏈縮短，農產品過剩，農產品價格下降，綠色農業被迫......農業轉型的壓力迅速傳導到農資行業，傳統模式難以維系，行業進入變革前夕。改革的方向是推進農業服務社會化。未來，提供生產前、生產中、生產后綜合服務的社會化農業服務組織將崛起為新的農資渠道提供者，進而重構整個農業產業鏈。

圍繞農業社會化服務平臺建設，各大農業巨頭、農資龍頭企業、農機企業、金融公司、農產品加工銷售企業、眼光敏銳的農業合作社跨境迅速聚集。

今天，來自中國農業、羅威迅捷智、新安化工、Dr .競生化、農村農民、宜信普惠、豐業農業、雷沃波斯集團、北京新禾豐代理、美來聯合、美立方商業開發研究、夏普化工、江蘇中沖、河南園林植物保護、吉林洪野、農機合作協會的上百家農業企業老板齊聚南京。在會上，這些企業率先在農資行業嶄露頭角，攜手跨界，開啟了從農資生產經銷商向農資服務商的大轉型。

會議

本次論壇在農資行業尚屬首次。現場直播引起廣泛關注，現場觀眾達到萬人。論壇由《農業資源報》、《中國化工報》主辦。農業農村部農村經濟發展研究中心、農業農村部南京農機化研究所、中國農業大學農村發展研究院、中國農業機械學會農業機械化分會等專家出席了論壇。來自全國各地的農產品經銷商和大種植者代表共240人見證了這一農資產業轉型的重要時刻。

產業重組、農資變革局已來

農業社會化服務的興起，將徹底顛覆流通層層疊加、產品主導的農業營銷模式。

中國農業大學農村發展研究院院長、中國農業機械學會農業機械化分會會長兼秘書長楊敏利介紹，在世界范圍內，農業社會化服務包括以合作社為主體的社會服務、各類企業為農民提供服務、政府部門提供服務三大類。目前，農業發達國家的農業社會化服務組織蓬勃發展。服務公司將生產資料營銷與農產品生產經營服務、技術咨詢服務、農產品后續銷售加工服務相結合，形成了產前、產后、農工融合的體系。

張劍秋

在美國，一個農民背后有九個人。相比之下，中國農業社會化服務發展嚴重滯后，成為制約農業轉型的最大弊端。

農業農村部農村經濟發展研究中心研究員張兆新認為，新時代中國農業面臨兩大核心任務:一是實現高質量發展，包括如何生產優質農產品。如何高效地傳遞給消費者?如何保證高質量和有競爭力的價格?二是把小農和農業現代化聯系起來。解決這些問題需要專業化的農業服務組織，專業化程度高，開放程度高，可以引進技術、人才和思想。

在中化農業首席戰略官羅文生看來，面對農業轉型，農業社會化服務組織應著眼于兩大目標:一是促進耕地適度規模，二是在此基礎上充分利用現代科學技術，把土地種好他強調，農業社會化服務組織既要通過服務造福自身，又要全面提升產業鏈各個環節的價值，實現共贏。

羅分析師Wensheng

變化中的中國農業為農業社會化服務提供了沃土。農業農農部南京農機化研究所研究員張宗義認為，未來中國農業勞動力的減少和老齡化將加劇，為農業機械化和規模化經營提供了巨大的空間。根據他的研究，規模經營者和農民比分散的農民更年輕，受教育程度更高，為先進的農業機械和技術提供了基礎。

“農業服務社會化的機會來了。”中國化工報副社長張建秋表示，鄉村振興戰略明確要求發展多種形式的規模化經營，培育新型農業經營主體，完善社會化農業服務體系。對于農資企業和農資經銷商來說，從農資生產企業、農資流通企業到農資服務商，已經是大勢所趨。

萬億市場，海灘巨頭

據測算，農業社會化服務市場潛力超過萬億元。與進入瓶頸的農資相比，社會化農業服務是有待探索的藍海。

張兆新(左上)、楊敏麗(右上)

張宗義(左下)、劉學軍(右下)

眼光敏銳、有遠見的公司已經采取了行動。中國植物保護學會植保產品推廣委員會研究員袁慧珠認為，農業社會化服務離不開企業特別是大公司的參與。巴斯夫原中國區總經理、龍登作物原高級副總裁劉學軍也認為，社會化農業服務體系可以解決小生產與大市場的矛盾。社會化農業服務的方向包括產品服務、作物服務、農田服務、訂單農業、產業鏈整合、精準農業等，這些都是涉農企業關注的重點。

在論壇上，來自化肥、植保、金融、農業服務等領域的企業家分享了他們的戰略思考和實施模式。

2017年起，中化農業啟動了打造科技型企業的MAP戰略在線下建立MAP示范農場和MAP技術服務中心作為核心服務平臺，為農戶提供“7+3”全程服務。中化MAP依托中化核心技術，通過政企合作，與中糧集團、中糧倉儲、五糧液、樂沃集團等開展土地信托或半信托，實現種地好、賣糧好目標。在此過程中，合作伙伴獲得了授權，農民獲得了成本效益，并符合政府的鄉村振興戰略。“任何一種模式，只有提升了整個產業鏈的效率和價值，才有生命力。”羅分析師Wensheng評估。截至目前，中化農業已建成21個技術服務中心，70多個正在建設中，最終全年將達到100多個。

王志國(左上)、趙建勤(中上)、徐熙峰(右上)

黃兵(左下)、毛方柱(中下)、王波(右下)

近年來，無人機植保作為一種新興的農業社會服務模式，呈現爆發式增長。浙江新安化工集團股份有限公司農業服務事業部總經理徐喜峰表示，新安農服成立后，要么允許經銷商加入聯合體，要么讓經銷商幫助其轉型，提供從種子到植保技術、防飛服務的全套支持。“在新安農服務的合作伙伴中，單店最大零售規模可以突破1000萬，而傳統零售商可以達到100萬是很大的。”

諾普信旗下嚴智推出“無人機+特種醫藥/添加劑+植保方案+運營方案”四位一體的標準化服務模式，成功將傳統配送企業轉型為農業服務平臺。截至今年3月，Swift已經建立了30多個農業服務中心。“未來的農業市場不是藍海而是藍色的‘海洋’，蒼蠅保護植物保護取得了巨大的成功。”諾普信Swift智能技術服務有限公司CEO王志國說。

河北威遠全植保服務有限公司總經理趙建勤介紹，威遠生化一直在進行專業防蠅產品的研發和示范，在豪順甲、玉米、水稻、柑橘等農作物上有成熟的防蠅藥物經驗。公司還自主研發設計農服智慧農民協會專業軟件，隨時隨地為農民提供用藥技術咨詢和全程植保服務。

廣西農村探索向農業產業鏈服務企業轉型，幫助經銷商組建醫藥團隊，在全國醫藥團隊與農業服務商之間組建“農業醫生服務聯盟”，實現跨區域運營，降低農業成本。

宜信副總裁、宜信普惠融資租賃事業部總經理毛方主介紹，從農業小額信貸到購買大型農業機械設備融資租賃，再到為農戶提供借款人意外險等服務，宜信都能找到相應的服務和解決方案。

山東豐信農業服務連鎖有限公司webber副總經理，豐信農業在種地服務方面建立了線上服務系統，應用農戶家庭成員系統，對所有購買豐信農民的高產方案進行成員信息管理，另一方面，通過建立線下專職服務人員，有效解決農戶在種地過程中遇到的各種問題。

跨境融合，推進農業服務流程

農業社會化服務時代的到來，將徹底打破產業邊界。可以預見，傳統的農業養老產業秩序將被瓦解，新的格局將被重建。

高峰對話

正如張建秋所說，本次論壇將首次將農業產業鏈上的農業投入企業、農機企業、農業金融、農業銷售企業聚集在一起，資源整合、跨界行動，共同加快繁榮農業社會化服務。

在論壇的對話環節，來自各個領域的專家分享了他們的實際成果和需要避免的問題。

廣西牧區主席李衛國表示，從去年開始，對農業服務的炒作非常激烈，如果過去是通過農業勞動力帶動農藥的銷售，現在的服務內容更加全面。

中化農業MAP事業部總經理應敏杰認為，農業服務時代的到來，意味著農資營銷將由“產品+技術”向“技術+產品”轉變，通過制定技術方案來確定產品。同時，在這個過程中，不僅僅是停留在農作物上，還要解決農民的財富問題所以要建立覆蓋整個鏈條的服務。

Revo Bos集團副總裁程廣科認為，單一環節不能給農民帶來利益。未來，我們必須構建生態鏈，創造綜合解決方案。其中很多環節是企業不可能完成的。正是出于這個原因，雷沃博斯集團與中化農業進行了戰略合作。