疫情下，上海的蟄伏創(chuàng)業(yè)，一個(gè)人就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)

作者:陳曉

方宇

圖源|圖網(wǎng)，斜條幫助小程序

“可以說(shuō)，我打了一手很糟糕的牌。”

楊亞琦告訴好順佳，如果不是一年前創(chuàng)業(yè)，1994年他可能是阿里當(dāng)?shù)厣罱缱钅贻p的P7。

他在O2O領(lǐng)域耕耘了7年，曾擔(dān)任順豐新疆地區(qū)同城業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和阿里巴巴當(dāng)?shù)厣€負(fù)責(zé)人。他很年輕，積累了很多資歷和人脈。

楊亞琦看到了很多，辭去創(chuàng)業(yè)前輩，從大工廠螺絲突然變成創(chuàng)業(yè)新貴，這些故事似乎離他只有一步之遙。

然而，當(dāng)他滿懷信心地踏上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在前輩的肯定和投資機(jī)構(gòu)的橄欖枝下，他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)是如此的單薄。

創(chuàng)業(yè)不到半年，他就遇到了史上最嚴(yán)格的個(gè)人信息保護(hù)法和反壟斷政策。最后業(yè)務(wù)有所改善，又在上海遭遇疫情，業(yè)務(wù)停滯，最后團(tuán)隊(duì)解散，入不敷......“我可能是最糟糕的創(chuàng)始人之一。”楊說(shuō)。

但即便如此，他的創(chuàng)業(yè)之路并沒(méi)有停止。

“想象一下，異地戀的情侶可以在平臺(tái)上花200元找個(gè)人給女朋友一個(gè)驚喜和炫耀，或者花50元幫你分享《王者榮耀》，你可以把這理解為跑腿外加。”

楊元慶將他的創(chuàng)業(yè)描述為未來(lái)彈性工作制的先驅(qū)，一種Z世代不再喜歡的更靈活的工作方式。

“我們稱之為交錯(cuò)高峰服務(wù)，這是藍(lán)騎士在送餐高峰之間的空閑時(shí)間可以做的事情。它就像通用的藍(lán)騎士，可以幫助你做很多事情?！?/p>

事實(shí)上，靈活的勞動(dòng)力就像等待被開發(fā)的藍(lán)海。近年來(lái)，在疫情的催化下越來(lái)越多的人選擇了彈性就業(yè)，數(shù)據(jù)顯示，在2021年，60以上的企業(yè)()都在使用彈性就業(yè)，并且大多采用了兩種以上的彈性就業(yè)。與2020年的調(diào)查結(jié)果相比，中國(guó)靈活就業(yè)比例提高了1個(gè)百分點(diǎn)。

在這種趨勢(shì)下，阿里巴巴、美團(tuán)、順豐等大公司都在積極發(fā)展靈活的就業(yè)業(yè)務(wù)。

有人說(shuō)過(guò):“阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)者，大多數(shù)都有一個(gè)做平臺(tái)的夢(mèng)想?！睏顏嗙彩恰Ｋ衅脚_(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，積累了人脈和客戶，也能找到技術(shù)支持和法律支持。因此，他抑制不住創(chuàng)業(yè)的念頭。“為什么不建立一個(gè)自己的平臺(tái)呢?”楊雅琪會(huì)對(duì)自己說(shuō)。

2021年6月，楊致遠(yuǎn)決定退出阿里巴巴，開始創(chuàng)業(yè)。從組建團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)備工作開始，楊亞奇就叫來(lái)多年的好朋友做合伙人，一個(gè)字節(jié)跳用來(lái)做巨型引擎算法的負(fù)責(zé)人，一個(gè)森藝智能軟件的開發(fā)負(fù)責(zé)人，創(chuàng)業(yè)公司的技術(shù)和開發(fā)負(fù)責(zé)人。

在渠道開發(fā)方面，楊亞奇聘請(qǐng)了前恒生電子投資部總監(jiān)、騰訊支付業(yè)務(wù)合伙人分別負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)和渠道開發(fā)，并聘請(qǐng)了安永榮龍(又稱帕特農(nóng))咨詢公司負(fù)責(zé)戰(zhàn)略咨詢和資源對(duì)接。

“看起來(lái)就像蝦的大雜燴。”楊元慶說(shuō)，除了他之外，團(tuán)隊(duì)里的每個(gè)人都是兼職創(chuàng)業(yè)者，但他們每周都要飛來(lái)參加會(huì)議和頭腦風(fēng)暴。很快，他們計(jì)劃推出一個(gè)名為Slash Help的平臺(tái)。

斜杠本身指的是一群人不再滿足單一的職業(yè)生活方式，而是選擇了多種職業(yè)、多種身份的多元化生活。

“你可以把它理解為一個(gè)人力資源匹配交易平臺(tái)。我們將簡(jiǎn)單的人工服務(wù)聚合成一個(gè)平臺(tái)，以任務(wù)外包的形式為雙方進(jìn)行有保障的交易。同時(shí)，交易過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化、安全。我們認(rèn)為這將是一個(gè)很棒的平臺(tái)，但我們認(rèn)為我們可以用資本來(lái)做這件事?！?/p>

楊亞琦對(duì)他的想法很有信心。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)之初，阿里虎盤山南資本意欲大舉助力戰(zhàn)略投資，閑置的魚投資部門也伸出了橄欖枝，未來(lái)的路看起來(lái)很平坦。

去年夏天，該公司正式獲得了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始興致勃勃地開發(fā)應(yīng)用程序，構(gòu)建軟件的底層架構(gòu)，打磨產(chǎn)品。與此同時(shí)，他們希望一旦融資到位，就能大規(guī)模推廣。

但很快，楊和他的團(tuán)隊(duì)遇到了第一個(gè)障礙。2021年11月1日，有“史上最嚴(yán)”之稱的《個(gè)人信息保護(hù)法》出臺(tái)，禁止“過(guò)度收集個(gè)人信息、使用大數(shù)據(jù)、處理面部信息等敏感個(gè)人信息”。

法律保護(hù)在保護(hù)公民隱私方面發(fā)揮著重要作用，但同時(shí)也增加了平臺(tái)在短期內(nèi)調(diào)整隱私政策或授權(quán)協(xié)議的合規(guī)成本。

從初衷來(lái)看，Slash help主要利用大數(shù)據(jù)挖掘市場(chǎng)需求，指導(dǎo)產(chǎn)品服務(wù)規(guī)劃，滿足各種差異化需求。一旦擴(kuò)大信息收集范圍，就有可能觸犯法律，并面臨巨額罰款。因此，slash help必須完善平臺(tái)的技術(shù)合規(guī)能力和監(jiān)管體系。

無(wú)獨(dú)有偶，2021年11月18日，國(guó)家反壟斷局上榜。這意味著國(guó)家層面將繼續(xù)加強(qiáng)反壟斷監(jiān)管，特別是將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)納入常態(tài)化反壟斷監(jiān)管，并作為重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域之一。

同年11月20日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局連續(xù)開出43張反壟斷“罰單”，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“未申報(bào)非法實(shí)施經(jīng)營(yíng)者集中”的行為。阿里巴巴、騰訊、京東、百度、字節(jié)跳動(dòng)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也未能幸免，按照最高標(biāo)準(zhǔn)，涉案公司均被罰款50萬(wàn)元。

由于受到“反壟斷”審查，大公司對(duì)采取任何行動(dòng)都很謹(jǐn)慎，它們已經(jīng)開始與與自己的主營(yíng)業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的初創(chuàng)企業(yè)保持距離。

比如閑魚專注于二手轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)，如果和斜桿幫助合作做人力資源服務(wù)業(yè)，有可能被納入反壟斷監(jiān)管的范疇。

所以咸魚的融資失敗了，我也知道咸魚的其他業(yè)務(wù)也被切斷了。咸魚還想做電動(dòng)汽車共享和電動(dòng)開關(guān)、零售機(jī)器等等，但現(xiàn)在他們也做不到。楊致遠(yuǎn)說(shuō)，從那以后，該公司就與阿里巴巴拉開了距離。他們必須自力更生。

融資黃了，平臺(tái)也需要整頓。楊元慶深受打擊，但他不想放棄，并將自己所有的積蓄都投入到創(chuàng)業(yè)中。

平臺(tái)升級(jí)，公司運(yùn)營(yíng)，推廣，每一個(gè)項(xiàng)目都是在浪費(fèi)錢，很多錢投入，一開始，就像潑了水又潑了水。

在最困難的時(shí)候，楊致遠(yuǎn)甚至打零工來(lái)支撐公司?！罢f(shuō)實(shí)話，我做快遞、網(wǎng)約車、電腦維修、咨詢和軟件。只要能賺錢，我什么都做?！皩?duì)于一個(gè)想要成為靈活就業(yè)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)不可想象的場(chǎng)景，他最終只能為公司做“零工”。

因?yàn)橹谱鲬?yīng)用程序太貴了，他轉(zhuǎn)向了可以以更低的成本完成類似事情的小程序。同時(shí)，信息安全和資金安全也通過(guò)技術(shù)手段解決，斜條助還獲得了知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利軟商標(biāo)。

通過(guò)斜條幫扶團(tuán)隊(duì)的努力，在沒(méi)有大廠資金和分流的情況下，小程序也經(jīng)歷了一段活動(dòng)期，注冊(cè)用戶達(dá)到2萬(wàn)人，有各種任務(wù)在平臺(tái)上發(fā)布訂單，一天最長(zhǎng)時(shí)間匹配了3000多單筆交易。

“幫我補(bǔ)線下漫展”“幫我在虹橋機(jī)場(chǎng)接人”“幫我搶菜”“幫我剪視頻”“幫我早上起床”……一些有趣的私人交易正在發(fā)生。

2022年初，Slash Help在自己的努力下步入正軌。團(tuán)隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大至15人，并被認(rèn)定為上海市楊浦區(qū)高新技術(shù)企業(yè)。這是一個(gè)小而漂亮的生意，雖然沒(méi)有一炮而紅。

楊雅琪正要松一口氣，但天氣并不是那么好。Slash Help的主要試驗(yàn)場(chǎng)在上海。它將于今年3月底開放然后疫情在上海爆發(fā)了。

這一流行病的影響幾乎是毀滅性的。謝狀邦的大部分交易都是在線下進(jìn)行的，業(yè)務(wù)突然停止。楊浦區(qū)高新技術(shù)企業(yè)補(bǔ)貼到位的時(shí)間也遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)，與b端大客戶的合作也已接近尾聲。

“今年疫情爆發(fā)以來(lái)，我們已經(jīng)關(guān)閉了4家企業(yè)孵化器，包括化工和原材料供應(yīng)鏈的一家，以及直播行業(yè)的一家。這些公司通常有很大的交易量，但他們的賬面上沒(méi)有太多的資本，所以一旦他們停止工作，他們就無(wú)法生存?！睏钫f(shuō)。

一件在普通公司可能是災(zāi)難的事情讓楊雅琪覺(jué)得幸運(yùn)。今年2月底，公司員工(合伙人除外)因?yàn)閷?duì)公司的發(fā)展不太有信心而集體離開?！八麄円黄痣x開了，我同意，如果他們留下來(lái)，就不會(huì)得到報(bào)酬?！?/p>

不過(guò)，楊并沒(méi)有放棄這個(gè)項(xiàng)目?，F(xiàn)在居家創(chuàng)業(yè)兩個(gè)月，楊雅琪是創(chuàng)始人，經(jīng)營(yíng)是技術(shù)也是客服，身兼數(shù)職，幾個(gè)合伙人也是兼職狀態(tài)，共同維持斜杠的生存。

“我們現(xiàn)在有點(diǎn)像冬眠，以零成本創(chuàng)業(yè)?！睏钊匀粯?lè)觀。他說(shuō)，這段時(shí)間，他弄明白了很多事情，斜條幫助模式已經(jīng)貫穿始終，需要的是渠道和流量曝光。疫情過(guò)后，他也會(huì)主要轉(zhuǎn)移到b端客戶，合作共贏，拿一筆生意算一筆生意，主要任務(wù)是生存。

“我不是最差的?！睏钫f(shuō)，他有一個(gè)朋友是企業(yè)家，他有一個(gè)習(xí)慣，就是把雞蛋放在不同的籃子里，一邊創(chuàng)業(yè)，一邊在二三線城市投資股市和房地產(chǎn)。當(dāng)逆境降臨時(shí)，資金鏈就會(huì)崩潰。

楊亞琦有些寬慰地說(shuō):“我從來(lái)不做其他風(fēng)險(xiǎn)投資，只做風(fēng)險(xiǎn)上的生意?！?/p>

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