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2022-06-20 11:29:06
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文芳河(上海)品牌營銷策劃有限公司是209月28日在上海徐匯區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)。注冊地址:上海市徐匯區永嘉路692號2號樓324室。
文芳河(上海)品牌營銷策劃有限公司統一社會信用代碼/注冊號:9131013826528954X3,企業名稱:楊志明。目前,公司處于開業狀態。
文芳河(上海)品牌營銷策劃有限公司經營范圍為:創意服務、文化藝術交流計劃(經紀除外)、廣告設計、制作、代理、分銷、企業管理咨詢、公關服務、電子商務(不得從事增值電信、金融業務)、計算機網絡技術領域的技術咨詢、技術服務、技術開發、技術轉讓、計算機系統集成、日用百貨、服裝服飾、皮革制品、鞋帽、化妝品、洗滌用品、護膚品、攝影器材、玩具、音響器材、電子數碼產品銷售。【依法須經批準的項目,經有關部門批準后方可開展經營活動】。在上海,類似經營范圍的公司注冊資本總額為 萬元,主要資金集中在100 - 1000萬元、1000 - 5000萬元規模的企業,共計13033家。省內范圍內,企業目前注冊資本屬于優良。
文芳河(上海)品牌營銷策劃有限公司
上海如何注冊文化品牌公司
紀如意、劉家辰撰稿
ICCI (USC-SJTU)
去B和C?
轉換還是堅持?
對于那些已經在這些領域做得很好的公司來說,這是一個值得長期討論的話題。
雖然兩者之間存在著明顯的行業壁壘,但企業家總能發掘出成功跨界轉型帶來的品牌影響力和市場空間提升的巨大可能性。范博,“新文化與創新”CEO班二期學員作為在西安生物科技領域有一定影響力的第二代青年創業者,他們肩負著在企業中孵化To C品牌和產品的責任。如何利用現有企業的優勢,為企業創造新的市場?他選擇以中國文化和西安文化為入口,打造To C品牌。
品牌B和品牌C的區別
對B企業來說,品牌只是客戶決策的輔助,主要體現在企業聲譽上,主要因素包括:客戶管理、產品和服務的質量和信譽等。而To B客戶在選擇產品/服務時主要考慮的是控制成本、提高生產效率和提高盈利能力,因此在選擇合作時更傾向于理性思考。因此,To B企業普遍專注于專業領域,針對特定的潛在客戶群體打造高品質、高性價比的品牌形象,大量的營銷投入并不是關鍵。
對于TOC商業模式而言,強大的品牌可以刺激消費者的購買欲望,對消費者忠誠度、產品價格和價值的提升都有積極的作用。一般來說,企業會通過品牌在c端市場的反復曝光,提高目標消費者的記憶,提高品牌認知度,提升品牌認知度。雖然c端消費者的消費決策具有很強的個體性,但消費心理學普遍認為,個人的消費決策是由滿足欲望、風格和稀缺感所驅動的。與To b端客戶相比,理性的作用明顯較小,這也給品牌留下了更多發揮作用的空間。
這兩種差異可以總結如下:
(以下為根據范博文先生采訪編輯)
作為一家生物科技公司的總經理,你為什么想學習創意藝術?
范博文:從客觀角度看,文化創意產業是發展的大趨勢,不跟風就會落后。而且,很多時候,“酒香怕巷子深”。產品是好的,但品牌只活躍在垂直領域,消費者通過渠道完成消費行為。我的意思是,公司在幕后默默工作,但是與消費者的溝通幾乎為零,消費者實際上對企業的品牌內涵了解甚少,遺憾的是大多數To B企業無法實現100的品牌價值。
我現在要開拓To C產品,多年來我們產品本身的質量在To B領域贏得了良好的口碑,所以我的重點從產品轉向品牌,轉向企業是為了降低風險的一種應對方式,如果To B企業與商品的合作渠道受損,業務如何才能進展?品牌運營可以開辟一條新的道路,為企業經營系上安全的繩索。
另外,疫情的爆發讓很多企業意識到了“國貨的力量”,但是國貨標準的定義是什么,是中國生產的國貨嗎?我不同意。我認為中國商品的本質應該從中國的文化基礎和中外的文化交流中體現出來。
年輕人應該有勇氣跳出思維定勢,做一些顛覆性的事情。打造中國品牌,做好民族品牌具有復雜的意義。在國外學習的過程中,我發現外國人對中國的了解與實際情況有出入。民族品牌的建立和傳播是促進中外文化交流的重要契機。
您認為從成熟的To B業務發展To C業務面臨的挑戰是什么?
范博文:從B到C,客戶是不同的,但最大的挑戰不是客戶。一是解決To B和To c的產品差異化問題。二是需要對原有的宣傳方式和推廣渠道進行實質性調整。我們可能需要打破To B商業運作的習慣和思維模式,重新學習并塑造一條“To C方向”的路線。第三,對于B企業來說,最大的挑戰是現有代理商對直營轉型的質疑或不理解。
從B到C的轉換無疑具有挑戰性。建立相對獨立的產品體系,將企業業務基礎與網絡電子商務、文化旅游模式相結合,是一個值得思考的思路。
03您如何規劃TOC新產品的定位和品牌設計?
范博文:通過產品包裝來體現品牌文化和情懷。我們最近要推出一系列產品,包括面膜,護膚乳液,主要產品類別是噴霧。
各個年齡段的女性消費者對護膚品品牌都有一定的忠誠度,對于她們來說,接受新的護膚品品牌是相當具有挑戰性的。然而,他們通常更容易接受噴霧、面膜等快速消費產品,而且他們經常敢于嘗試新的面膜和噴霧品牌。
在推薦或購買護膚品時,應考慮使用者的皮膚狀況。我們選擇和主要推廣的產品是噴霧,它的主要功能是補充水分,幾乎適用于任何膚質。該產品將于6月左右推出。想想吧。天氣又熱又干,空氣熱氣騰騰。
在確定品類時,我們還考慮到噴霧相對于使用場景相對固定的口罩而言,可以隨身攜帶,隨時隨地使用,并進行了合理的產品品類搭配。而在體量上,相對于瓶裝護膚品,面膜、噴霧劑等更適合作為朋友的小禮物。
現在市場上流行的水噴霧儀,說明噴霧市場相當可觀。創造流行風格的要素之一是滿足消費者的炫耀心理。我們將大雁塔等西安特色建筑文化融入產品包裝中,供消費者拍照展示,并通過微博等社交平臺激發消費者進行二次交流。
外國游客和朋友在旅行時往往會購買一個城市的標志性物品,比如兵馬俑模型,而不是護膚品。外地游客更喜歡購買地域文化突出的當地產品。經過標志性建筑包裝的風格,護膚品既有使用價值,也有文化屬性。消費者購買隨行禮物通常是為了保存旅行記憶、留下回憶、分享感受。在這個時候,一種兼具實用性、審美性和文化性的產品可能是可行的。
旅游伴隨禮品離不開現場消費和體檢經濟的概念。到B護膚品需要經過藥物商店或美容院。到C產品需要突破固定的消費場景,不容易改變。由于產品屬性、銷售資質等限制,景區內及周邊門店的銷售渠道無法完全打通。品牌局限于一個地方,意義不大,能走出去的就叫文化。
你們會在市場營銷方面做出哪些改變?
范博文:在宣傳推廣的重點上,我們不再強調產品質量、功效等“硬內容”,而是轉向宣傳中所包含的文化等“軟內容”。
首先,考慮加入直播等新媒體營銷渠道。疫情期間,大多數企業將業務從線下轉移到線上。雖然這是一種危機應對,但它仍具有持續的應用價值。從TOC的產品營銷角度出發,我們將從兩條線并行進行營銷推廣。第一個途徑是把公司的所有員工都變成錨;二是培養和打造幾個精通社交媒體規則的專業kol。
其次,打造景區聯合產品,組織景區線下活動。在景區打造聯名產品,組織線下活動,是消費者接觸新產品的入口,也是品牌曝光的理想場所。
總結
開拓市場對于企業來說既是機遇也是挑戰,如何利用成熟的產品技術和質量體系,放下已有的成功經驗,以空杯子的心態面對不同的客戶需求,從產品的設計、品牌、市場和營銷等方面對原有的經營進行清晰的細分,是企業創新的關鍵問題。
產品導向的企業必須以產品為基礎。從B到C,我們希望從產品出發,探索一種新的品牌建設和營銷推廣模式,而不僅僅是專注于產品升級。
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上海交通大學-文化與創意產業學院,南加州大學
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