上海集團公司注冊資金

好順佳集團
2022-06-17 16:58:31
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內容摘要：國務院公布注冊資本登記制度改革方案，意味著自貿區(qū)的這一成功經驗被國家工商總局采納并在全國推廣。從“實繳制”到“認繳制”的轉變，透露出“寬進+嚴管”的政策導向。據(jù)悉，未來上海工商部門將積...

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國務院公布注冊資本登記制度改革方案，意味著自貿區(qū)的這一成功經驗被國家工商總局采納并在全國推廣。從“實繳制”到“認繳制”的轉變，透露出“寬進+嚴管”的政策導向。據(jù)悉，未來上海工商部門將積極探索建立與高標準投資貿易規(guī)則體系相適應的市場主體監(jiān)管模式，形成“嚴管”體系。

1.新《公司法》規(guī)定的最低注冊資本：

1、一人有限公司最低注冊資本：10萬元。

2、有限公司注冊資本最低限額：3萬元。10萬多個注冊資本部門認繳分期出資。

3.股份有限公司注冊資本最低限額為人民幣500萬元。

新《公司法》取消了此前對貿易型、服務型、生產加工型公司的注冊資本最低限額規(guī)定。

外資公司注冊資本最低限額也可參照新公司法對公司注冊資本最低限額的要求。

II.行業(yè)法規(guī)中關于最低注冊資本的規(guī)定

特殊行業(yè)法規(guī)對從事該行業(yè)的企業(yè)的注冊資本有具體規(guī)定，因此特殊行業(yè)公司的最低注冊資本應符合行業(yè)法規(guī)的規(guī)定。

例如，勞務派遣公司最低注冊資本為200萬元；集團公司注冊資本最低限額為5000萬元，一級施工企業(yè)注冊資本最低限額為5000萬元。

因此，企業(yè)所從事的行業(yè)有行業(yè)法律法規(guī)規(guī)定的，其最低注冊資本必須符合規(guī)定。

三。外資公司最低注冊資本規(guī)定

1.普通外資有限公司的注冊資本最低限額可以按照新公司的規(guī)定執(zhí)行。

二、有外資行業(yè)規(guī)定的，注冊外資公司的注冊資本最低限額按照行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。

上海集團公司注冊資本

一、集團公司

1.集團公司是為了一定目的而組織起來共同行動的集團公司。指以資本為主、母子為主的集團公司

以公司為主體，以集團章程為共同行為準則，由母公司、子公司、參股公司等成員組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。一般意義上的集團公司是指擁有眾多生產經營機構的大公司。它一般管理著規(guī)模龐大的資產，管轄著眾多的生產經營單位，并在許多其他企業(yè)中擁有自己的權益。

2.《公司法》中沒有“集團”，只有有限責任公司和股份有限公司。但在現(xiàn)實中，我們經?？吹侥硞€集團公司的名稱。實際上，這只是由商業(yè)、流通、生產等多家公司組成的公司（或企業(yè)）聯(lián)盟。此外，一些公司推行多元化經營戰(zhàn)略，在多個領域設立相應子公司。這樣，母子公司就會因為這種“血緣關系”形成一個企業(yè)集團，頗類似于軍隊中的集團軍。這些就是我們常說的集團公司的起源。

二、上海集團公司成立條件

1.企業(yè)集團母公司（核心企業(yè)）注冊資本5000萬元以上，至少有5家子公司；

2.母公司（核心企業(yè)）及其子公司注冊資本總額1億元以上；

3.企業(yè)集團的母公司（核心企業(yè)）應當?shù)怯洖橛邢挢熑喂净蚬煞萦邢薰?；全民所有制企業(yè)可以組建企業(yè)集團作為核心企業(yè)，但注冊資本應在1億元以上；

4.集團成員單位均具有法人資格。

三、上海集團公司的組成結構

公司的組織模式又稱組織結構，包括公司執(zhí)行領導任務和管理職能的組成部分及其相互關系。對于現(xiàn)代集團公司來說，主要采用以下組織形式：直線職能制、事業(yè)部制和控股管理制。

1.線性功能系統(tǒng)（簡稱U型結構）

線性職能系統(tǒng)，又稱線性職員系統(tǒng)，將領導直

將指揮與職能人員的專業(yè)指導相結合，是現(xiàn)代管理中最常見的形式之一，具有直線制和職能制的優(yōu)點。美國有70多家大型工業(yè)企業(yè)采用了U型結構。

直線職能體制的本質特征是：公司總部龐大，內部分為若干職能部門。公司總部對這些部門進行規(guī)劃和管理，并直接指揮各部門的運作，以利于各部門的集中統(tǒng)一，直接協(xié)調各部門的工作，即各部門及下屬單位均由公司一把手直接管理。生產和銷售活動的縱向一體化大大加強，并由此形成了現(xiàn)代大型公司的雛形。這種模式的不足之處在于各職能部門缺乏自主權和積極性，難以適應開拓新市場，難以滿足市場多元化的要求。

2.事業(yè)部制（簡稱M型結構）

事業(yè)部制是分權制，將市場機制引入公司，按照產品、市場、業(yè)務領域、用戶等劃分為若干個事業(yè)部，實行集中指導下分散經營的管理組織模式。

事業(yè)部制的本質特征是事業(yè)部一般不具備條件，是集團公司的分支機構。各事業(yè)部是實現(xiàn)公司總體目標的基本業(yè)務單元。在賦予各事業(yè)單位權力的同時，承擔事權，實行獨立核算，自負盈虧，統(tǒng)一管理。事業(yè)部規(guī)模一般在總公司和生產工廠之間，可以設立自己的職能部門。在產銷分開的大公司里，事業(yè)部只負責組織和指揮生產，不負責經營和銷售。在大型企業(yè)中，還存在業(yè)務總部和事業(yè)部的兩層結構。在日本，大約60的大公司采用了事業(yè)部制。

事業(yè)部制是集團公司中的一種直接隸屬關系，既是某一類產品的投資生產中心，也是該類產品的利潤中心。因此，分公司管理與資源配置、規(guī)模與效益很好地結合在一起，容易造就管理者的職業(yè)化。但事業(yè)部制也容易產生本位主義，部門之間難以

協(xié)調，還要防止過度集中。

3.抱持結構（簡稱H型結構）

控股型組織結構是公司總部下設若干子公司，公司總部作為母公司控制子公司，承擔有限責任。母公司可以通過控股權直接管理子公司，也可以通過子公司董事會、出售公司股份資產等方式對其進行控制。

H型結構是集團公司內部分權的一種組織形式。既能發(fā)揮母公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢，又能發(fā)揮子公司的積極性和靈活性。必要時，母公司很容易放棄沒有前途的子公司。這樣在結構上設計了增加或退出的機制，便于兼并重組，非常有利于分散集團公司財產和經營風險。相對而言，集團公司對子公司的資源配置能力有限，對其的監(jiān)控也是間接的。H型組織結構更適合大型跨國公司。

從歐美大企業(yè)來看，H型結構正逐漸向U型或M型結構轉變。一般來說，U型結構更適合業(yè)務單一的企業(yè)，M型結構適合業(yè)務多元化的企業(yè)。

以上就是上海集團公司成立條件及相關知識的介紹。一般來說，在上海設立集團公司的主要要求是總公司資本金達到5000萬元，所有公司資產總額達到1億元。同時，母公司下屬的所有子公司必須具有法人資格。在上述條件下，可以申請在上海設立集團公司。